Pensar en mejorar nuestra forma de hacer las cosas, es pensar en vos

Queremos compartirte la reestructuración que estamos llevando adelante para optimizar nuestra forma de trabajar y así poder brindarte la atención que necesitás. El equipo de Recursos Humanos, se encuentra implementando nuevas metodologías que dotarán de herramientas y mejores procesos a cada área haciendo foco en la satisfacción de nuestros afiliados. A continuación, te contamos todo.

Hacia la implementación de Metodologías Ágiles

Desde el mes de octubre, Grupo Nobis apostará por seguir creciendo en la gestión por proyectos implementando metodologías ágiles. Esta forma de trabajo nos permite enfocarnos en el cumplimiento de objetivos, buscar formas de aportar un valor agregado y apuntar a la constante innovación.  

En las últimas décadas, tanto la estructura como la gestión de los proyectos dentro de las organizaciones se ha vuelto más compleja; nuevas herramientas, tecnologías, equipos de trabajo interregionales conectados de forma virtual, por nombrar sólo algunos, han llevado al desarrollo de nuevas metodologías en la gestión de equipos y proyectos. Ante un contexto diferente, resulta cada vez más complejo obtener resultados favorables utilizando las herramientas de gestión tradicionales, y es por ello que las metodologías ágiles van ganando su lugar como el modelo de gestión por excelencia.  

Pero, ¿qué son las metodologías ágiles?

Aquellas herramientas de gestión que permiten adaptar la forma de trabajo al contexto y naturaleza de un proyecto, basándose en la flexibilidad y la inmediatez, y poniendo al cliente como prioridad. A su vez, son metodologías que nos permiten emplear equipos multidisciplinarios que trabajen juntos, codo con codo, durante todo el proceso.  

Como Grupo Nobis, creemos en el valor agregado que pueda aportar cada uno de los colaboradores que forman parte de la organización sin importar la jerarquía que ocupe y estas metodologías permiten esa flexibilidad y posibilidad de seguir creciendo e innovando.